推进主流媒体系统性变革，是建设社会主义文化强国的重要着力点，也是壮大主流价值、主流舆论、主流文化的迫切要求。上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）聚焦上海建设习近平文化思想最佳实践地总体部署，在全国广电系统率先启动主流媒体系统性变革，于2024年9月25日发布《改革行动方案》，打响了广电媒体进一步全面深化改革的“第一枪”，努力打造广电主流媒体系统性变革的“上海样本”。

　　台（集团）全面实施“新闻立台、文化兴台、融合强台、人才聚台”核心战略，锚定“ALL in AI”主攻方向，加快智能化、超清化、移动化发展，持续推进“奋力三跳”：2024年“改革启动年”，以卓越心开启新变革；2025年“内容质量年”，以好内容铸就真未来；2026年“数智创新年”，以数智化赋能高质量，聚力建设数智主流媒体集团。

　　面向“十五五”，改革正加快向纵深突破，日前，《上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）打造数智主流媒体集团“十五五”规划》正式发布，立足深化主流媒体系统性变革，落实上海建设习近平文化思想最佳实践地部署，为台（集团）未来五年改革发展绘就行动蓝图。

“十五五”规划目标任务

　　到2030年，台（集团）将紧紧围绕上海加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市总目标，坚持厚植上海城市精神品格，锚定“新闻立台、文化兴台、融合强台、人才聚台”核心战略，秉持“卓尔独特、越而胜己”价值标尺与“卓越见非凡”品牌主张，以“ALL in AI”为主攻方向，强化“移动优先、智能引领、台网并重、首发原创”基本策略，大力锻造媒体新质生产力，全面挺进互联网主战场、经济社会发展主战场，着力实现传播影响力获得新提升、技术创新力取得新突破、产业竞争力实现新跃升、人才发展力得到新彰显、党建战斗力得到新增强，不断增厚SMG企业价值，强化国有文化企业核心竞争力，全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的数智主流媒体集团，为上海建设习近平文化思想最佳实践地贡献主流媒体力量。

“十五五”规划主要亮点

　　未来五年，SMG将聚焦打造数智主流媒体集团，服务上海社会主义国际文化大都市建设，推出一批突破性举措、创新性工作安排。主要有五大工作重点：

　　守正做强主流舆论，持续提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力

　　把宣传阐释党的创新理论、习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，实施新闻传播力“头条工程”、思想理论传播“精品工程”、东方卫视与看看新闻双头部“引领工程”、新闻生产机制“提质工程”，以数智化重构新闻生产传播机制，完善人机协同新闻生产模式。

　　强化“大都市新闻视角、双循环新闻链接、融媒化新闻表达、全天候新闻制播”体系，着力提升深度报道与全媒体评论生产体系，构建深度报道叠加权威评论的传播模式，巩固东方卫视全国省级广电新闻领先地位。

　　夯实广播新闻舆论主阵地，实施上海广播与阿基米德“强音工程”，做强数智音频主阵地，推进广播频率与阿基米德一体化转型，打造移动互联网音频领域头部平台。

　　全面参与打造新型国际财经媒体集团，做优做强第一财经，扎根金融、科创、消费三大生态圈，大幅提升在国际经济体系中的话语权、影响力和预期管理能力。

　　以“勇当中国式现代化城市文明塑造者和传播者”为己任，建强上海文广国际传播中心，增强对外宣传中人民城市叙事能力，实现内容出海与产业拓展互促共进。

　　深耕精品原创IP，彰显中国式审美与大都市文化气质

　　实施纪实精品创制工程，用好红色文化、海派文化、江南文化资源，提升海派特色纪录片创制能力，培育成系列、有特色、高品质的原创内容IP；探索“纪实+”等创新品类，深化网台合作与国内外联动。

　　打造影视文艺爆款矩阵，紧扣重大主题和“上海母题”，突出都市性、年轻态与创新特质，深耕影视剧、微短剧、文化综艺、城市盛典晚会等品类，提升文娱板块市场主导力、用户凝聚力与价值转化力。

　　锚定“ALL in AI”主攻方向，以数智化锻造媒体新质生产力

　　构建“1+N”广电视听数智技术体系，依托全媒体智能中枢——X-Brain视听智脑打造新一代数智技术底座，将新技术运用到“策采编播存发转评管”全业务流程；建设X-Cube媒体生产智能体矩阵，落地“智汇、智策、智笔、智剪、智推、智评”专业智能体；构建全台一体云化、智慧化技术基建平台，同步建成全台一体的多模态CP内容库，实现分层分类且全生命周期规范化的语料库体系。

　　全面落实《中国（上海）超高清先锋行动计划》，构建超高清全链条发展体系，推进上海广电超高清光网升级工程，积极参与超高清行业标准创制输出；做强4K/8K+全景声高端视听创制体系，结合“大视听+”，打造行业领先的超高清应用示范标杆。

　　构建移动化全场景传播生态，升级“1+3+N”移动互联网主平台及账号矩阵，做强“看东方、阿基米德、看看新闻、第一财经”四大平台，统筹各移动平台生态协同，优化新媒体产品布局与运营效率，梳理整合全域用户资源，实现数据互通、业务联动、资源高效配置。细化完善主客观相统一的SMG全媒体传播评价体系，推动业务模式由经验驱动向数据智能驱动转型。

　　深化国资国企改革攻坚，构筑文化产业多元增长新曲线

　　发挥上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（股票代码:600637）产业主平台功能，坚持“文化+科技”发展方向，以“人工智能+”赋能产业升级，推进IP全生命周期开发运营，用好多元资本工具，大力培育文化消费新业态、新模式、新场景，强化市场化运营实践，打造一批标杆项目与拳头产品，实现经营业绩高质量增长，稳步提升国有资本回报水平。

　　开辟内容新消费、IP大文旅、科技新业态、出海新平台四大战略产业赛道，建设“AI+微短剧”中试基地，拓展海外FAST传播渠道。

　　发挥文商旅体展“链主”作用，做强国际光影、户外音乐、潮流体育、沉浸演艺、动漫游戏、直播经济六大赛道，持续为城市空间更新、老字号品牌焕新、体育健康生态建设、亲子文娱消费、实体经济转型升级提供支撑。

　　完善现代企业治理体系与治理能力现代化建设，深化审计风控改革，完善内部风险控制系统中台建设；抓紧抓实创新示范企业培育，增强可持续造血能力与核心竞争力。

　　重塑数智人才与治理保障体系，坚持党建引领筑牢发展根基

　　重塑适配数智转型的组织形态，推动组织模式从“人人协作”向“人机协同”演进，发展跨部门“硅基战队”，培育特色融媒体工作室与“轻骑兵”团队，搭建数智化人才内部市场。

　　实施数智媒体人才跃升计划，统筹推进卓越人才领航、闪耀青年启航、播音主持金声三大人才计划，兼顾广电传统业务基本功和数智新技能培养，深化产学研协同育人。

SMG连续三届问鼎“金声奖”（从左到右：印海蓉、何婕、陈辰）

　　完善以能力、质量、实效、贡献、创新为导向的考评激励机制，深化分配制度改革，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。

　　压紧压实意识形态安全、全域大安全、播出网络安全责任，完善安全生产与应急保障体系，以数智手段提升风险预警处置能力。

　　把党的全面领导贯穿改革发展全过程，深化理论武装，强化基层穿透式党建，压实全面从严治党主体责任链条，健全权力运行制约体系。