习近平总书记在上海考察时强调，上海作为我国改革开放的前沿阵地和深度链接全球的国际大都市，要在更高起点上全面深化改革开放，增强发展动力和竞争力。上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（以下简称“台集团”）全体干部职工认真学习领会、深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，以习近平文化思想为指引，紧紧围绕“以更深层次改革，着力探索媒体融合转型的SMG路径”这个主题，勇于开拓、积极作为，构建新发展格局。

在台集团2024年度工作务虚会上，多家单位负责同志围绕“改革创新”的主题，结合业务实际，交流所思所想。大家表示，要把推进改革创新作为未来发展的根本动力，作为提升核心竞争力的重要抓手，把准方向、真抓实干，助力上海加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。

“SMG出品”精品化，提升内容创新力

知之愈明，行之愈笃。东方卫视在改革进程中将着力强化内容价值的重塑和提升，坚持“新闻立台、文化强台”，不断提高政治站位。2024年，东方卫视将持续走好主流节目的精品化之路，始终对标对表国际国内的最高制作标准，强化年轻态的创作表达，增强亲和力和感召力，不断提升主流节目的可看性和共情度。

在文化节目的打造上，东方卫视将持续发力，以更鲜明的独特创意，体现出属于上海这座城市的海派风韵和文化气象。《斯文江南》第三季继续做好中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展；《未来中国》第三季继续打响长三角一体化科创成果的传播品牌；《加油！小店》《梦想改造家》以及新推出的《大城无小事——新小巷总理》将进一步聚焦人民城市理念的探索与践行；《爱乐之都》第三季进一步彰显新时代海派文化特点，通过打造音乐剧节、音乐剧盛典等形式，释放文化IP的产业衍生价值，成为上海打造文化大都市的一张新名片。

明年，东方卫视平台将继续深度打造东方卫视黄金剧场，重点推出时代大剧《繁花》、都市家庭伦理剧《小日子》、职场电视剧《城中之城》、都市情感话题剧《承欢记》、谍战悬疑年代剧《哈尔滨一九四四》、悬疑刑侦剧《乌云之上》以及古装剧《庆余年2》等一系列优秀电视剧，进一步彰显“都市气质、品质至上、新鲜多元”的剧场特点，持续保持东方卫视黄金剧场在全国的影响力和美誉度。

演艺集团一直以来致力于创新驱动，旗下文艺院团、产业中心以内容为核心，传承和发扬中华优秀传统文化，推动中华文化、红色文化以及海派文化创造性转化和创新性发展。2024年，演艺集团将进一步深化文艺改革，完善“出人出戏”激励机制，进一步激发演艺活力，继续领航国内演艺行业发展态势，推动文化事业和文化产业繁荣发展。

重大题材创作方面，将进一步打磨完成都市喜剧《宝兴里》、杂技剧《天山雪》、舞台剧《觉醒年代》、话剧《英雄儿女》，完成话剧《千里江山图》、舞剧《李清照》、舞剧电影《永不消逝的电波》创制工作。原创精品系列的孵化上，在《繁花》第一季、第二季基础上，开发第三季，孵化《繁花》系列；与著名小说家马伯庸合作，从其热门IP入手，开发适合于核心消费市场的舞台剧系列作品。助力“上海演艺大世界”品牌建设，演技集团将引进《音乐之声》《SIX》《剧院魅影》等在沪短期驻演，培育自主原创精品剧目《永不消逝的电波》《朱鹮》《爱情神话》《繁花》等阶段性驻演。

互联网节目中心与上海青创社会服务中心共同打造“广电+社区服务”品牌“青创互联”，紧密结合上海市政府“十五分钟生活圈”建设，助力城市建设和治理。互联网节目中心近年来还深耕萌宠领域，今年“毛茸茸派对”借助2023静安国际光影节这一平台，通过市集、社群组织、KOL、社交媒体和直播等形式勾连起品牌和用户，表现亮眼。

明年，互联网节目中心将进一步打造以“毛茸茸派对”为核心的IP系列。线上原创内容方面，包括与短视频平台合作萌宠垂类综艺《宠物医生》、搞笑类微综，与直播平台合作爱宠泛娱乐类直播等。线下市集也将进一步升级，以互动性更强、打卡属性更显著的系列策划吸引不同人群。社群运营方面，团队将结合线上线下资源，进一步拓展用户社群规模，联动品牌客户，实现IP商业转化闭环。

聚力赋能，破局全渠道创新

习近平文化思想“七个着力”重大要求中专门提到着力加强国际传播能力建设，促进文明交流互鉴。上海广播电视台把握大势，深刻认识国际传播的重要性和紧迫性，于今年10月23日组建上海文广国际传播中心，以“坚持立足上海，做中国式现代化城市文明塑造与国际传播的排头兵”为核心定位，全力打造“上海城市形象国际传播”的第一视频窗口，建设与上海城市功能相匹配的国际传播立体生态圈。

明年，上海文广国际传播中心将全面梳理在国际传播方面特色优势，再开新局，旨在建设全国一流的国际传播中心。下一步将抓紧打通台内、台外资源，建立“两个打通”长效联动机制，共同努力将上海文广国际传播中心由“施工图”变成“实景画”，讲好中国故事，传播上海精彩，努力开创国际传播的上海路径。

都市乐聆进一步明确了将“老年用户”作为目标人群的定位，将积极构建能够触达这些用户的新渠道。线下新渠道方面，今年8月起，都市乐聆开启了“都市健康日”这一线下活动品牌，惠及社区老人逾万名，明年将进一步扩大活动规模，努力触达更多目标老年用户。

社群新渠道方面，都市乐聆将进一步探索通过微信生态中的“企业微信”来进行社群运营，一方面可以帮助客户点对点找到用户，另一方面可以通过社群渠道勾连大屏观众、小屏用户和线下人群的枢纽，从而进一步提高用户粘性。终端新渠道方面，明年都市乐聆将和百视通联手上线“七彩戏剧”apk产品，满足好老年戏迷随时随地听戏看戏的需求，同时提升都市乐聆的内容触达能力。

在媒体融合主战场上找到自身落脚点和发力点，是每周报社主要的改革发力点。传统业务的“一亩三分地”之外，每周报社将充分运用自身优势，积极外接和扩种“承包田”，一方面瞄准集团外部，形成报刊编印、新媒体运营和线下活动三大“主承包田”，另一方面将集中发力视频号领域，探索流量变现模式，并积极鼓励编辑记者开设个人视频号“试验田”。

开拓思路，深挖价值创新增长点

版权资产中心为适应全媒体转型要求，苦练内功，挖掘潜力，及时调整更新中心自身的业务运行方式，实时动态匹配各项业务发展需求。明年，版权资产中心将继续对上海文广集团全媒体媒资系统建设规划进行年度更新，配合融媒体中心的各项业务和技术平台发展计划，先期实现全媒体媒资平台建设的落地应用。媒资网内容专库能力建设也将提步加速，版权资产中心将通过培训等方式进一步推广新产品和能力。在对外服务方面，版权资产中心将进一步打造好上海音像资源公共服务平台，通过完善远程接入，丰富影像专题库品类和内容，拓展to G、to B和to C应用等方式进一步提升平台价值，履行社会公益服务职能。

作为一家以光盘复制、音像发行、出版/咨询、定制服务、房屋租赁等为主营业务的公司，新汇集团近年来积极拓展新业务，明年，新汇集团将在出版业务线上发力“全流程出版”，积极挖掘高性价比IP资源。新汇集团所在的上海音乐谷区域是国家音乐产业基地，新汇也将充分利用好自身资源，在参与音乐谷共建中发现机会，同时进一步加强与台集团的资源整合，降本增效找到核心竞争力。

文广实业正积极以高层次开放探索新经营思路，2024年，在做好对内供应的同时，还将投放更多具有上海文广集团特色的美食产品，打造具有识别度的个性化餐饮品牌。在物业领域，文广实业一方面将利用好智能化改造的契机，不断提升智慧物业时代的物管服务，另一方面将充分发挥上海文广集团文化赋能的特色，将物管服务和主题运营相结合，从而进一步拓展市场。文广实业也注意到文玩珠宝零售这一小而美的市场同样蕴含着大商机，明年，公司下属的兰馨珠宝文物商行将积极开拓直播渠道，以实现线上网络平台营销业务全覆盖。